El Diario de SonoraNOGALES
Con la aplicación de estrategias de retención de personal al interior de las plantas industriales, han evitado la rotación y la “piratería” de mano de obra, beneficiando con ello a los trabajadores.
El presidente de la Asociación de Relaciones Industriales (Arinac) Eleazar Coronado Verdugo, indicó de los buenos resultados para las empresas con los cuales, proyectan sus planes de crecimiento.
“Nosotros tenemos un seguimiento mensual de cuánta gente está trabajando en la industria”, explicó, “siendo una de las estrategias constantes de la asociación, son la aplicación de medidas de retención de personal”.
En el análisis de las mediciones, contantemente se analizan las vacantes existentes, señaló, así como los planes de crecimiento y las variables para atender sus demandas de personal.
Son constantes los planes de crecimiento y por ello, destacó, las empresas aplican estrategias para evitar la fuga de personal hacia otras industrias, debido a la permanente necesidad de ocupación.
“Cada vez son más las industrias”, subrayó, “con planes de retención de personal, viendo en los últimos ocho meses en aquellas empresas que siempre tenían de 300 a 200 vacantes, ahora disponen de 50 o 60 espacios”.
Obviamente existen compañías en crecimiento y con necesidad de personal, agregó, brindando con ello mayores opciones para los trabajadores de mejorar sus condiciones de empleo.
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