Jornada laboral 40 horas: el gran reto para las empresas mexicanas

La propuesta de reforma constitucional, que busca establecer dos días de descanso por cada cinco trabajados, plantea un escenario complejo. Claudia Sheinbaum, presidenta, y Marath Bolaños, titular de la STPS, han reiterado el compromiso con esta transición. Sin embargo, la pregunta clave permanece: ¿cómo lograrlo sin que las empresas mexicanas se vean obligadas a incrementar significativamente sus plantillas o a pagar más horas extra?

“Definitivamente la respuesta no es ni más manos, ni más horas, tenemos que explorar otras opciones, una de esas son los procesos,” afirma Luis Peña, socio de Servicios de Asesoría-Seguridad Social y Nómina de EY México. Peña, junto con Melhina Magaña, cofundadora y directora general de Daucon, coinciden en que la solución radica en una reingeniería profunda de los procesos empresariales.

Según Peña, la clave reside en tres aspectos:

• Optimización de procesos: Identificar y eliminar tareas ineficientes o innecesarias. “Tenemos organizaciones que hacen controles que nadie revisa,” señala Peña.
• Implementación de tecnología: No solo se trata de automatización a gran escala, sino también de la digitalización de procesos manuales, especialmente en áreas como almacenaje y distribución.
• Gestión inteligente del talento: Optimizar la asignación de recursos humanos para evitar la concentración de esfuerzos en horarios específicos, similar a optimizar la cadena de suministro ("supply chain").

Magaña, por su parte, destaca la importancia de combatir las distracciones: “En todas las encuestas que hacemos… nos aparece un gran enemigo, las juntas. Hay una junta tras otra…”. La falta de concentración, afirma, impacta negativamente en la productividad y extiende innecesariamente las jornadas laborales.

Experiencias internacionales, como los programas piloto de 4 Day Week Global en Portugal, Brasil y Alemania, muestran que una reducción de la jornada laboral exitosa requiere:

• Reducción de reuniones
• Adopción de nuevas tecnologías
• Automatización o eliminación de procesos
• Reorganización de turnos
• Guías de comunicación interna

Las propuestas en la Cámara de Diputados incluyen periodos de implementación graduales, una demanda del sector empresarial para adaptarse al cambio. La iniciativa privada busca también flexibilidad según las industrias e incentivos fiscales.

Para ambos especialistas, la jornada laboral de 40 horas no solo representa un cambio en el tiempo de trabajo, sino una oportunidad para aumentar la productividad y el bienestar de los empleados. El reto, coinciden, está en gestionar eficazmente esta transición.

---